企業の研修担当者の皆様、日々の業務の中で社員が少しずつ成長していく「地続き」のプロセスを意識されていることでしょう。ここでいう「地続き」とは、単発で完結する取り組みではなく、日々の経験を通じて、少しずつ変化し、成長が形づくられていく過程のことです。この考え方は、海外研修にも有効であり、担当者として意識しておきたいポイントです。
地続きの成長と海外研修
社員が日常業務を通じて積み重ねた経験は、その後の研修や新たな環境でさらに強固に生かされます。海外という新しい環境では、通常の業務で培ったスキルや知識に加え、新たな視点や適応力が求められます。この意味で、地続きの成長があるからこそ、海外研修でさらに成長する準備ができるのです。
日常の延長としての研修と視座の引き上げ
一方で、日常の業務に埋もれてしまうと、視座が上がらず、成長が停滞するリスクもあります。海外研修は、そうした「視座の壁」を打破し、社員が日常では得られない新しい視野を持つきっかけを提供する絶好の場です。研修担当者としては、地続きの成長を踏まえた研修プログラムを設計することで、現場に戻ってからも視座を高く保ちながら成長を続けられるようサポートできるでしょう。
地続きの成長を加速する海外研修の設計
地続きの成長を支援する海外研修は、非日常の体験を通じて新たな発見を得られると同時に、日々の業務で得た知識やスキルを振り返り、次のステージへ繋げる重要な役割を果たします。特に実践的な課題や現地でのフィードバックを通じて、日常業務から派生したスキルに磨きをかけるといった、リアルな成長機会が相乗効果を生むと考えられます。
理想論を避け、地続きの成長を尊重したプログラムづくり
地続きで成長している社員に対して、現実からかけ離れた理想論を押し付ける内容の研修では、期待される効果を十分に発揮できません。研修は現場での実体験と繋がるものであるべきで、その上で視座を高められる内容にすることが重要です。研修担当者としては、地続きである成長を意識しながら研修プログラムを設計し、現場で活かされる実用的な学びと、未来を見据えた視点の両立を図ることが求められます。
社員の成長は、日常業務という地盤の上に少しずつ築かれていきます。海外研修は、この「地続きの成長」を加速させ、社員一人ひとりがより高みを目指せるようサポートする貴重な機会です。現場と理想を繋げるような研修を提供することが、企業全体の成長と競争力強化に繋がることでしょう。
